各位大佬，咱们这次的“百万大咖俱乐部”思想盛宴算是圆满收工了！2月28日那天，咱们专门在广州给大家办了场顶级派对，把那个“走进成美”的主题给聊透了。你想想啊，2025年8月咱们不是刚在厦门的游艇上开了个头吗？那会儿大家都说好了，要把专业和信念拿出来，一起去迎接下一个高光时刻。现在咱们算是“斩浪归来”，从海边的狂欢直接走进了战略思想的源头，这事儿算是对当初承诺的一个交代。 话说回来，这次活动最硬核的就是分享环节了。一大早向光宁大哥简短地讲了几句开场后，梁山老师就开始给大伙儿传授怎么搞定大客户的核心招数。这老师讲得那是相当实在，直接教你怎么抓住客户需求、怎么服务到位、怎么让客户满意。好多伙伴听完当场就想把笔记本记满，说回去马上就能用上。 下午的重头戏是去参观昆仑定位的母公司——成美战略定位咨询公司。这家公司到底什么来头？它可是中国战略定位的“黄埔军校”，早在1998年就成立了。这28年里他们靠做项目帮客户成功了139个，像王老吉、东鹏特饮这些百亿品牌都是从这儿走出来的。大家伙儿亲眼见到才明白，原来真正的战略定位是这么干出来的。 参观完之后，成美的老师又给大伙儿来了两场干货满满的分享。先是讲了微咨询的研究流程，详细拆解了“20+3”这种怎么帮中小企业定战略的方法。这一套流程让大家明白了微咨询到底有什么用，也学会了怎么用系统化的方法帮客户解决方向不清、竞争力差的问题。 紧接着讲的是ToB企业的案例。专家用实际案例告诉大家，ToB企业要想在专业客户心里立住脚，关键不是到处打广告，而是得找到“高精度”或者“快速响应”这种差异化的卖点。老师特别强调，你得把这些价值点变成客户能理解、能相信的理由。 最后还有一个互动答疑环节，成美和昆仑的专家们面对面帮大家把业务上的难题都给捋顺了。这事儿其实就把昆仑定位那种“正直”又爱学习的精神给体现出来了。作为弗若斯特沙利文认证的中国战略定位培训老大（这儿说的是行业领导者），昆仑这次活动的设计真的很用心。 通过走进成美这一遭，大伙儿能在战略定位的源头汲取力量；通过咱们这全流程的互动交流，昆仑“品质、专注、正直、共赢”的理念也变得更鲜活了。未来咱们还得继续携手同行，把经过百亿案例验证的这套系统带给更多中国企业，让大家都能精准定位，赢在未来！