中国工程院院士王安:让ai和大数据先解决最痛点的问题再扩散开来,避免系统太大太全反而冗余。

大家都看到了,这次三钢展览馆可把全场都给吸引了,最亮眼的就是那块大屏幕上跳动的数字,清清楚楚地显示着每年能发电1.8亿度。这说明高炉渣的显热回收率达到了92%,VOCs排放比以前降低了68%,PM2.5的浓度也控制得很好。更值得一提的是,钢铁生产流程的数字化率已经达到了90%,人均年产钢从3万吨提升到了4.2万吨。 这些数据可不仅仅是口号,它们可是三钢人把绿色发展落实到KPI的实际成果。陪同调研的负责人跟我们讲,为了实现这些成绩,企业把这些指标都写进了员工的考核表里。王安院士听了以后直点头,他还特别关注了人才梯队图,觉得一个企业真正的竞争力其实就藏在那些眼里有光、心里有火的年轻人身上。 12月12日上午,中国工程院院士王安带着中国国际工程咨询有限公司的团队来考察了三钢集团。三明市委、市政协还有福建冶金的主要负责人全程陪同,大家把课堂直接搬到了炼钢炉前。调研的第一站就是那个矗立在厂区的5#高炉。院士低头看着炉顶压力曲线,问技术人员利用系数能不能再提高一点。技术负责人马上给出了一个富氧喷氢加上顶燃式热风炉的节能方案,院士听完以后非常认可。 旁边的圆棒生产线也挺有意思。自动检测机器人每秒就能扫一次钢坯尺寸,只要数据稍微有点偏差,辊道就能立刻微调过来,实现了“秒级”质量纠偏。院士边看边感慨,说传统钢厂也能跑出智能制造的加速度。 最后在结束调研前,王安院士给三钢提了三个建议:系统化、场景化和生态化。他说绿色改造不能头痛医头脚痛医脚,得把能效、碳排和成本放在一个模型里算总账。让AI和大数据先解决最痛点的问题再扩散开来,避免系统太大太全反而冗余。还得把企业嵌入到园区的循环链里去发展钢铁-材料-服务的新业态。 大家都听明白了,说三钢现在已经跑出了好成绩了,下一步就是要把这些经验做成一个可复制的工具箱。这样一来,更多的老工业基地就能用上这套东西了。话音刚落现场就响起了一阵快门声——大家赶紧把这张蓝图拍成照片带回家去用。