问题——文旅竞争加剧，历史名城如何拓展“新叙事” 当前国内文旅市场从“景点打卡”向“综合体验”加速升级，传统观光型产品同质化问题凸显。对扬州这样以运河文化、古城风貌、园林美学闻名的历史文化名城来说，如何守住文化底色的同时，补齐年轻化、互动化、夜间化等体验短板，成为提升城市吸引力与消费转化率的现实课题。因此，爱奇艺首个线下主题乐园选择落地扬州，引发市场对“内容IP线下化”与“城市文旅再塑”的关注。 原因——区位、市场与转型动能叠加，促成双方“双向奔赴” 业内分析认为，项目落子扬州并非偶然，而是多重因素叠加的结果。 一是文旅底盘扎实，客流与消费增长稳定。扬州长期是国内知名旅游目的地，运河、园林与美食构成鲜明城市名片。有关数据显示，当地游客接待量与文旅消费近年来保持较快增长，为新型文旅产品提供了足够的市场容量与复游空间。 二是区位交通优势突出，辐射能力强。扬州地处江苏腹地，周边城市密集，短途出游需求旺盛。随着区域交通网络持续完善，城市在南京都市圈与长三角客源市场中的集散能力有望深入增强，为主题体验类项目带来稳定客流。 三是消费活力较强，新业态承载力提升。扬州社会消费品零售等指标保持较好增势，城市正加快培育服务消费与体验消费。当地提出在“十五五”期间推动城市能级跃升，客观上需要更具引领性的消费场景与新增长点。 四是企业战略需要“实体出口”。全球娱乐与内容产业正加速探索线下体验，以拓展内容生命周期与商业边界。将影视与综艺等内容资源转化为可参与、可互动、可二次消费的场景，是内容企业增强用户黏性与打造新增长曲线的重要路径。 影响——以“室内沉浸式”切入新赛道，带动城市消费结构优化 与传统大型主题乐园不同，此项目主打“室内化、精品化、沉浸式”，以约一万平方米空间构建多元体验单元，强调小体量、快更新、强互动，形成错位竞争。 其核心价值主要体现在三上：第一，满足年轻客群对社交化、沉浸式体验的需求，通过全感剧场、光影互动、舞台演艺、角色互动、主题零售餐饮等模块，提升“停留时长”和“二次消费”转化。第二，以“内容IP实体化”增强城市新鲜感，为传统文化城市引入更具潮流属性的消费场景，改善“白天观光、夜间分散”的消费结构。第三，带动周边商业与文旅线路重组。项目落位广陵区“运河十里”相关区域，有望与街区、夜游、餐饮、住宿等形成联动，推动从单点吸引向片区运营升级。 值得关注的是，乐园内容设计中嵌入本地元素，例如以运河文化为线索的沉浸式体验项目，通过技术手段把抽象的文化符号转化为可感知的旅程，探索“文化表达”与“体验传播”的结合路径。这种“本地文化+内容IP”的组合，若运营得当，有助于提升城市辨识度并形成传播话题。 对策——以内容更新与服务治理为抓手，避免“网红效应”昙花一现 新业态要走向可持续，关键在运营与治理。一上，企业需要建立稳定的内容迭代机制，根据市场反馈与新内容供给及时更新项目，保持吸引力，避免体验陈旧；同时要把安全管理、服务标准、动线组织、应急处置等作为底线能力，提升口碑复购。 另一方面，地方应以场景创新带动综合配套：在交通接驳、停车组织、夜间经济管理、周边商业业态引导等形成协同，推动“乐园流量”转化为“城市留量”；在文旅资源整合上，可将沉浸式项目与古城游、运河游、非遗体验、美食线路进行组合设计，形成多层次产品体系，提升游客停留时间与人均消费。 前景——从单个项目到产业链延伸，文旅融合进入“内容驱动”阶段 面向未来，内容企业线下布局有望从“打卡型体验”走向“复合型目的地”，并带动演艺、文创、会展、研学等产业链延伸。对扬州而言，引入新型主题体验项目的意义，不止于增加一个旅游点位，更在于推动文旅供给结构升级：用更符合当下消费趋势的方式讲述城市故事，把文化资源优势转化为产品优势与产业优势。随着企业后续在多地推进同类项目，“首家落地”的示范效应也将接受市场检验——只有实现文化表达、商业模式与城市治理的同频共振，才能把“新叙事”真正沉淀为“新增长”。
扬州此次创新实践，为历史文化名城的转型升级提供了新思路。在数字经济与实体经济深度融合的背景下，如何挖掘文化资源的当代价值，实现"老城新生"，将成为更多城市面临的重要课题。这座曾以"烟花三月"闻名于世的城市，正在书写属于数字时代的新篇章。