老旧小区改造作为重要民生工程和发展工程，关系千家万户切身利益。
近日，中建二局北京市装饰公司北京分公司城市更新联合党支部与北京市朝阳区麦子店街道霞光里社区第一党支部正式建立党建联建机制，双方以"党建联建聚合力，旧改惠民暖民心"为主题，依托第二批央企在京老旧小区综合整治项目，积极探索政企协同推进城市更新的有效路径。
传统老旧小区改造往往面临资金筹措困难、居民意见不统一、施工管理复杂等多重挑战。
此次党建联建模式的建立，正是针对这些痛点问题的创新实践。
通过发挥党建引领作用，将央企专业优势与基层治理经验有机结合，形成了多方参与、协调联动的工作格局。
在具体实施过程中，双方建立了"分公司—项目部—业主居民"多层次监督体系，引导居民深度参与项目全过程监督，确保改造质量和进度。
同时，成立联合志愿服务队，为常态化开展便民服务和公益活动搭建平台，有效提升了居民参与度和满意度。
这一模式的创新意义在于实现了多重效应的叠加。
从治理层面看，通过党建联建强化了组织保障，提升了工作效率；从服务层面看，志愿服务队的建立拓展了服务内容，延伸了服务链条；从监督层面看，多层次监督体系确保了项目质量，维护了居民权益。
当前，全国老旧小区改造正处于攻坚克难的关键阶段。
国家发展改革委数据显示，2019年至2023年，全国累计开工改造老旧小区16.7万个，惠及居民2900多万户。
然而，随着改造工作的深入推进，资金保障、长效管理、居民参与等问题日益凸显，迫切需要在体制机制上寻求突破。
此次北京的实践探索具有重要示范价值。
通过党建联建，不仅解决了央企履行社会责任与基层治理需求的有效对接问题，也为老旧小区改造后的长效管理提供了组织保障。
联合志愿服务队的建立，更是将一次性改造转化为持续性服务，有助于巩固改造成果，提升居民获得感。
从更广阔的视角来看，这一模式体现了新时代城市治理的重要特征：多元主体协同、资源统筹整合、服务精准供给。
央企作为国民经济重要支柱，在城市更新中发挥专业优势和资源优势，与基层党组织的组织优势和群众工作优势相结合，形成了"1+1>2"的协同效应。
展望未来，双方计划定期开展联合主题党日、红色教育等活动，常态化推进社区环境整治、入户维修等志愿服务，将党建联建从项目合作拓展为长期战略合作。
这种可持续的合作机制，有望为其他地区老旧小区改造提供可复制、可推广的经验模式。
老旧小区改造改的是房子，连的是民心，检验的是治理能力。
把项目建设与基层治理深度融合，让群众参与贯穿全过程，让监督机制覆盖全链条，才能把“阶段性改造”转化为“长期性提升”。
在政企协同、党建引领的推动下，旧改不仅有望改善居住条件，更将推动社区治理向精细化、常态化迈进，为城市更新写下更有温度的注脚。