新年刚过，山东小鸭控股集团“奔腾2026·蓄势跃新”特辑就新鲜出炉，它把集团八大产业公司这一年的重点事儿全给摆出来了。在这场“八骏图”的比拼中，小鸭冷链公司是铆足了劲儿，把“攻坚”当成了核心，使劲儿地去冲破各种难关。 2025年，小鸭冷链明确要抓好“四大攻坚”的任务。他们先是给永旺项目找到了安身之处，又在国内新开出了8家卖场。接着还拿下了银座和国北的年度采购单子，给比优特集团的供应链中塞进去了自家产品。为了填补空白地带和打通国际市场的关节，他们既没有怕事儿，也没有退缩。国内新招来十来家代理商，欧美那边也终于有了突破。 对于新工厂的建设和旧工厂的生产这两个头疼事儿，小鸭冷链决定分步来办。他们一边稳住老厂子的生产不耽误活儿，一边让新厂子一步步投入使用。靠着这种法子，搬迁、保供和市场开拓这三条线才能齐头并进。 技术创新方面，他们一口气研发出了205个型号的新产品。专门给永旺、美团这种大客户量身定做的冷藏设备已经做好了；瞄准欧美市场做出来的29款产品，也顺利通过了ETL和DOE的认证。那个高湿低温解冻柜还评上了山东省的技术创新项目；果蔬用的移动喷淋式冷水预冷装备，更是捧回了中商联科技进步一等奖。 生产管理上，小鸭冷链死磕精益管理这条路。厂里搞起了“节约型工厂”，干活儿的时候一点都不马虎。因为产品质量过硬、交货又守时，客户对他们的满意度自然也就越来越高。