进出口银行甘肃省分行提前布局2025年度决算工作 建立全流程风控体系

年终决算既是对全年经营管理的一次集中“体检”,也是对内控水平、风险管理能力和数据治理质量的综合检验。

作为政策性金融机构在地方的重要支点之一,中国进出口银行甘肃省分行围绕“真实、准确、完整、及时”要求,聚焦关键节点与重点环节,扎实有序推进2025年年终决算各项准备,力求以高质量数据反映经营质效,以规范化流程守住风险底线。

从工作推进中不难看出,年终决算面临的突出“问题”主要体现在三方面:一是时间窗口集中、事项繁多,易出现跨部门衔接不畅、环节遗漏等管理风险;二是资产负债与损益确认涉及多口径、多系统、多维度数据,账实核对、减值计量等专业性强,稍有偏差就可能影响报表公允性与可比性;三是年末业务量叠加、系统承载压力增加,网络设备、供电设施与核心业务系统稳定性直接关系到决算连续性和数据安全。

上述问题之所以需要高度重视,原因在于:年终决算不仅要“算得清”,更要“算得准”“算得稳”。

一方面,金融机构报表反映的是资产质量、风险水平与资本约束等核心指标,任何一项数据波动都可能牵动监管评价、风险分类与后续经营安排;另一方面,随着监管规则与会计准则对信息披露、风险计量、内部控制的要求持续细化,减值测试、资产盘点等工作更强调证据链闭环与流程可追溯;再加上数字化运营加深,系统运行状态与数据治理能力已成为决算质量的重要支撑。

基于上述认识,进出口银行甘肃省分行把“组织体系”和“流程管控”作为破题关键。

分行第一时间建立由主要负责人牵头的年终决算工作机制,强化统筹协调与靠前指挥,确保任务有人抓、节点有人盯、问题有人管。

同时,围绕总行制度文件和操作指引组织全员学习,把规则要求转化为岗位清单与操作要点,明确职责边界与交接标准,推动从“任务下达”向“责任闭环”转变。

在基础工作层面,分行同步推进资产盘点、账务核对与减值测试等关键事项,通过提前介入、分段核验、逐项对照,提升账实一致性和数据完整性。

资产盘点重在摸清底数、核实权属与使用状态;账务核对重在对账差异的溯源与及时更正;减值测试则强调依据充分、方法合规、参数审慎,确保风险反映更及时、计量更稳健。

通过将“基础性工作前移”,把可能影响决算质量的差错隐患尽量消化在决算前,有助于减少集中调整和反复核验,提高报表出具效率与稳定性。

围绕“算得稳”,分行对网络设备、供电设施及核心业务系统开展全面巡检和压力测试,从运行环境、容量边界、应急预案到权限管理进行逐项排查,着力提升关键时点系统可用性与数据安全性。

年末是业务与数据集中处理的高峰期,提前做足技术与保障准备,能够降低系统故障导致的业务中断、数据丢失和操作风险,确保决算工作连续推进。

在协同机制上,分行主动对接监管机构及总行相关部门,紧扣政策口径与时点要求,及时统一理解、校准标准,减少因口径不一致导致的反复调整。

通过跨条线协同联动,把财务、风险、运营、信息科技等环节衔接起来,实现数据、流程、制度的同向发力,从而在提升决算效率的同时,增强数据质量和解释力。

人才与能力建设同样是决定决算质量的重要因素。

分行通过专题培训、案例复盘等方式,聚焦易错环节和典型问题,强化员工对制度规则、操作要点和风险识别的掌握,推动把“经验做法”固化为“规范流程”。

在严控操作风险方面,强调按流程办理、按权限操作、按证据留痕,确保关键数据可核验、关键判断可追溯、关键调整可说明。

从影响看,上述举措既有现实意义,也具长远价值:短期看,有助于确保年终决算过程规范有序、结果真实可靠,为经营分析、绩效评价、风险管理提供可信数据支撑;中长期看,有利于推动数据治理和内控体系持续完善,增强机构在监管合规、风险抵御和高质量发展方面的基础能力。

尤其在外部环境不确定性仍存、风险管理要求趋严的背景下,越是关键节点,越要把“稳”摆在突出位置,以更高标准确保信息真实、管理规范。

面向下一阶段,决算工作仍需坚持“问题导向”和“前瞻思维”:一方面,继续以制度为准绳,强化关键环节复核与异常数据预警,减少人为差错和流程漏洞;另一方面,推动业务、财务、风险数据的同源管理与自动校验,提升标准化与数字化水平,为后续预算管理、资产质量管控和经营决策提供更高质量的数据底座。

同时,进一步完善应急处置机制与系统运行保障,确保关键时点“不断链、不掉线”。

年终决算工作是一项系统工程,既考验金融机构的管理水平,也检验其风险防控能力。

中国进出口银行甘肃省分行以严谨务实的态度、科学规范的方法推进决算工作,展现了政策性银行应有的专业素养和责任担当。

在新的一年里,该行将以此次决算工作为契机,进一步完善内部管理机制,提升服务实体经济能力,为推动甘肃经济高质量发展贡献更大金融力量。