树立正确的政绩观，是推动高质量发展的重要前提；近年来，江苏南通市崇川区围绕这个关键课题，探索完善干部评价机制，建立科学量化的“履职指数”评价体系，为更精准识别和纠正政绩观偏差提供了有效办法。 问题导向更实，评价标准更细。该区针对干部队伍中容易出现的政绩观偏差，梳理形成涵盖急功近利、重显绩轻潜绩、盲目决策等10项负面情形的问题清单。在此基础上，将涉及的要求细化为工作作风漂浮等30类206项具体评价标准，把政治立场、工作实绩、作风廉洁等关键要素纳入评价范围。通过从问题清单到具体指标的递进设计，评价标准更清晰、更便于操作，有助于及时发现并纠偏。 评价主体更全，信息来源更广。该区构建“上级点评、同级互评、下级测评、服务对象参评”的四维评价体系，并分类明确干部评价知情人标准。通过“管他的”评实绩、“他管的”议作风、“他身边的”谈德才、“他服务的”说口碑，多角度汇集评价信息，使结果更真实、更全面，减少单一视角带来的偏差。 考察方式更贴近，一线表现更有分量。依托干部队伍“敢为善为”专项调研，部务会成员带队深入重大项目攻坚、信访积案化解等现场一线，对76家单位1061名区管干部开展政绩观专项考察和常态化无任用调研。通过近距离观察干部在关键任务、关键时刻的表现，把实际履职状态作为重要依据，使评价更贴近工作实际，也更具说服力。
干部评价关键在于树立正确导向，保护实干者、约束躺平者、纠正偏差者。崇川区探索“履职指数”评价机制，从指标标尺到实践场景、从过程跟踪到闭环运用，提供了基层树立和践行正确政绩观的可观察样本。把评价落到一线、落到群众口碑、落到结果运用上，才能引导干部把更多精力用于解决实际问题、创造长期价值，让高质量发展和民生改善的成果更实在地惠及群众。