当前,我国制造业数字化转型进入攻坚阶段,产品生命周期管理(PLM)系统的选型标准正在发生明显变化;过去以功能清单对比为主的选型方式,逐步让位于“多系统协同能力”该更关键的指标。企业决策者普遍面临的现实问题是:如何让PLM与既有的CAD、ERP、MES等系统顺畅衔接、稳定运行。
制造业数字化转型的竞争,越来越取决于数据与流程的组织能力。PLM能否真正贯通上下游系统,不只是技术对接,更是管理与治理能力的升级。把标准统一起来、让流程顺畅运转、让架构稳定可持续,才能让数字化投入转化为可衡量的效率提升与质量改进,为企业迈向智能制造打下基础。