仁怀三号区搞了个共建发展年会,把大伙儿的心气都给提起来了。

仁怀三号区搞了个共建发展年会,把大伙儿的心气都给提起来了。贵州省仁怀市中枢街道青杠园社区三号区的酒包材市场里,前两天刚开了一场大伙自发办的年会,关注度挺高。没搞那些华丽舞台跟专业团队,现场全是真金白银的笑脸和热闹劲儿,活生生把这个基层社区在产业变档时的劲头给展现出来了。这活动最特别的,是它“大家伙儿一块儿干、大家一块儿享”的搞法。以前那些通常由企业或机构牵头的商业活动完全不一样,三号区那一百多户人家每家都自个儿掏腰包,周围做生意的人也把人手和物资给捐了出来,硬是把年会给办成了。从主持到表演,再到宣传记录,全是本地人在忙活。台上那些大哥哥大姐姐大多是五十岁往上的老住户。听说为了演得好看,这些平均岁数都快六十的爷爷奶奶一个月前就开始在社区空地上对着视频练了。这种“不铺张、重参与”的实在样儿,正好是三号区精气神儿的活脱脱写照。三号区可不是个普普通通的小区。它是1997年建的,算是仁怀撤县变市后头一批回迁的安置房之一,身上带着城市变大跟老百姓日子变好的双重记忆。更关键的是,靠着仁怀这地方作为全世界酱香白酒核心产地的好处,靠着大家伙儿的劲儿一块儿鼓捣了二十多年,硬是把这一片安置区变成了仁怀第一个啥瓶子、盒子、标签、胶帽都有的白酒包装材料专业市场。红火的时候,这儿能挤下三百多家做生意的,形成了个方便又快的“一站式”买东西的圈儿,成了仁怀白酒产业链上少不得的一环。可后来白酒行业遇到了调整期,跟这紧紧连着的包材市场也不好过了。面对订单忽高忽低、压力大这些难题,三号区的商户和住户也没自己顾自己。最近新成立的那个三号区白酒包材市场自治管理委员会就是干这事的——大伙儿商量好的事得有个管事儿的。商户们互相帮忙搞减租、共享客户、一块儿出去找销路。这次自费办的年会就是大伙儿心里那份团结劲儿的体现。本来计划就两轮酒席,结果来的人太多直接临时加场了,这事儿充分说明大家心里有多认这个家、多信以后的好日子。从当年让大家有地儿住的回迁窝子,到现在让大伙儿能赚钱的聚宝盆,三号区的变化说白了就是邻里一条心、合作赚大钱的奋斗史。它那种“住商合一”的格局——好多老板既是做生意的也是住这儿的——让个人钱袋子跟小区发展紧紧绑一块儿了,自然而然就有了“一荣俱荣、一损俱损”的想法。这种在一块儿住、一块儿干活慢慢攒下的信任太宝贵了。现在仁怀正想让白酒产业好好发展呢,产业链供应链得稳才行。三号区的包材市场就是链条上的一个关键小螺丝。它自己稳不稳直接影响整体产业的健康状况。通过成立自己的组织、搞共建活动这些招数,三号区不光把自己绑得更紧了,还在摸索一种靠基层群众抱团取暖、强化产业配合的小圈子模式。这给提升产业链的结实程度提供了不少来自底下的点子。仁怀三号区的事儿讲的不只是钱的事儿。它给咱们看了看中国的基层社会怎么把老底子的邻居感情变成现代做生意的纽带,又怎么靠着大伙儿自己想办法和真心实意的投入一块儿扛风险、想将来。这份由居民和商户一起写出来的“共生答卷”,不光保住了一个专业市场的生意,更说明了在搞高质量经济的大故事里,那些从民间来、扎根在基层的守望相助精神和大家一块儿动脑子想办法的智慧,才是托着社会稳稳往前奔的顶梁柱。