滨州交投集团12月24日召开2025年度党风廉政建设和反腐败工作会议。
会议围绕纵深推进全面从严治党，对集团系统党风廉政建设和反腐败工作进行盘点复盘，并就下一阶段重点任务作出部署。
集团党委书记、总经理商献文出席并讲话，党委副书记、董事徐效亮主持，党委委员、纪委书记、监察专员李波作工作报告。
会议期间，为风控审计部、山东滨港管理运营有限公司授予“2025年廉洁示范团队”荣誉奖牌，与会人员集中观看廉政教育片《镜鉴家风》。
一段时期以来，国有企业在投资建设、工程招采、物资采购、资本运作、合作开发等环节点多线长面广，权力运行与资金流向交织，廉洁风险呈现隐蔽化、链条化特征。
会议在总结中指出，集团2025年党风廉政建设和反腐败工作取得新进展：政治建设持续加强，主体责任进一步压实，监督检查更具针对性，廉洁文化建设不断深入。
这些成效为企业稳健经营、规范治理提供了重要支撑，但也要求各级党组织保持清醒，持续把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去。
从问题维度看，当前党风廉政建设面临的挑战并非“有没有”的问题，而是“深不深、实不实”的问题：少数岗位可能存在制度执行打折扣、关键环节监督不够到位、作风顽疾易反弹等风险；在高强度建设任务与经营压力并存背景下，个别干部可能出现侥幸心理、惯性思维，甚至以“业务需要”为名触碰纪律红线。
会议强调，全面从严治党永远在路上、党的自我革命永远在路上，必须保持赶考的清醒与坚定，落实新时代党的建设总要求。
从原因层面分析，这些风险往往与企业治理结构与业务边界复杂、权力集中岗位易形成“信息差”、制度体系与业务迭代速度不匹配、监督力量分散和协同不足等因素相关；同时，作风问题具有顽固性、反复性，若缺少常态化教育提醒和严格的纪律执行，就容易在局部滋生“躲、绕、拖”等现象，进而侵蚀政治生态和管理效能。
从影响角度看，党风廉政建设成效直接关系到国有资产安全、重大项目质量与资金使用效益。
若监督链条出现空档，容易诱发廉洁风险向经营风险、法律风险外溢，影响企业信誉、融资成本与合作伙伴信心，也会削弱改革攻坚、创新突破的执行力。
会议提出，2025年是“十五五”规划开局之年，也是集团深耕主业、推进改革创新的重要阶段，更需要把纪律规矩挺在前面，以优良作风护航高质量发展。
围绕对策举措，会议明确多项工作方向：一是突出政治引领，把党的政治建设摆在首位，确保党中央决策部署和上级工作要求在企业一贯到底、落地见效；二是拧紧责任链条，牢固树立“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的理念，压实各级党组织主体责任和党组织书记第一责任人责任，推动全面从严治党向基层延伸、向纵深发展；三是强化监督执纪，聚焦重点领域、关键岗位、关键环节，完善监督机制，强化执纪问责，保持惩治腐败高压态势，让纪律成为带电的高压线；四是持之以恒抓作风建设，对“四风”问题露头就打、反复敲打，把纠治形式主义、官僚主义与服务基层、服务项目、服务发展结合起来，以作风转变带动效能提升；五是深化警示教育，坚持以案说法、以案明纪，把警示教育贯穿党风廉政建设全过程，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。
从前景判断看，随着企业治理体系不断完善、内控合规与风险管理进一步前置，叠加监督执纪与廉洁文化建设同向发力，集团党风廉政建设将更多体现为“全链条管控、全过程监督、全周期教育”的综合治理格局。
会议释放的信号是：以更严标准、更实举措推进自我净化、自我完善、自我革新、自我提高，把廉洁要求嵌入经营管理和项目建设各环节，以风清气正的政治生态保障企业在新阶段行稳致远。
党的自我革命永远在路上，全面从严治党也永远在路上。
这不是口号，而是深刻的历史认识和坚定的行动宣言。
滨州交投集团以永远在路上的坚韧和执着，推进党风廉政建设和反腐败工作向纵深发展，既是对党中央要求的具体贯彻，也是对企业发展规律的深刻把握。
展望2026年，只有继续保持赶考的清醒和坚定，不松劲、不停步、不懈怠，才能确保集团在深化改革、强化主业的征程中行稳致远，为品质滨州建设做出新的更大贡献。