集采的最大难题是什么?

这一回的耗材集采把范围再给扩大了,临床常用的好几种主流产品能进入中选名单的比例超过了88%,说明价格治理已经走到了需要更细抠细节的新阶段。对于那些贵得吓人、花样又多、用起来差别大的耗材,光盯着把价压下来还不行,还得照顾好医生怎么用和市场能不能平稳运转。虽然前面五批已经管了心脏支架、骨科植入物这9大类142种产品了,但泌尿介入类耗材和那些新出来的玩意儿还是空白,怎么满足看病需要又让价格讲得通,成了这次集采必须面对的最大难题。 这次行动最关键的突破点在于怎么分组和听谁的话。把药物涂层球囊和泌尿介入类耗材加进来,不光是把血管疾病这块的产品给包圆了,还把泌尿外科结石手术用的那些东西给补上了。为了对付这些新花样很多、功能差别特别大的耗材,联采办搞了分组竞争。他们把医院要多少货、全国能供多少货给算清楚,分成几组让企业去抢;对那些特别有新功能的产品还设了个比价系数,好让价格差得合理,也别光看谁最便宜。 结果也挺争气,32家搞药物涂层球囊的企业全都中标了,泌尿介入类的中标率也达到了87.7%,连那些特殊功能的产品也被收进去了。这说明大家对这个政策越来越有信心了,东西也用得更全了。算下来,集采之后这几样东西的价格还能再降一降,老百姓动手术掏的钱自然也就会少些。 咱们还得防着“卷王”的出现。这次主要就是想防围标和瞎乱报价。如果某个组里有人报的价低得太离谱了,就会用入围的平均价的65%来算个差儿,免得个别企业为了抢单子乱压价把市场搞得一团糟。在这20个竞争组里头,有8组触发了这个规则,总算把价格斗个你死我活跟东西好不好给扯平了。 往前看,这种集采搞成常事儿是趋势了。从以前的冠脉支架到现在的药物涂层球囊,再从骨科类到泌尿介入类,高值耗材的主要领域基本上都被包了进去。这种常态化的玩法逼着行业做大做强、做标准化;也逼着企业去搞研发创新。以后的规则估计还能更细更活一点;也会把更多新器械和特殊需求考虑进去;形成医保、企业、医院、患者大家都开心的一个好循环。 从第一次试水到现在的深化改革,这已经不只是改改价钱的事儿了;更是把医疗资源好好重新配一配的大工程。在帮老百姓省钱的同时;怎么让创新动力不熄火又能把成本管住;还有怎么让医院挑东西有多样性又不影响采购的标准化;这些事儿还得靠政策和行业一块来琢磨。随着改革往深处走;一个更透明、更麻利、更有劲儿的医疗耗材市场体系会慢慢长起来;给咱们健康中国建设加一把实实在在的油。