话说在云南楚雄开发区，教育以前可是个让人头疼的“洼地”，但现在变了样，这多亏了集团化办学。把时间拨回到2015年，当时楚雄开发区城镇化发展飞快，小区建得比兔子还多，人口一下子涌进来。结果发现学校根本不够用，孩子都挤破头想上学。当地政府没走“挂牌”的老路，而是给了一条新路。楚雄州、市两级政府一商量，决定让实验小学本部领办古镇小学，可不是简单挂个名，是要把优质基因直接“输入”到新学校里去。 那时候的古镇小学连校门都还没修好呢，后来才慢慢有了起色。这个改革主要是一套制度设计开始的。“州市统筹、区域推进、集团自主”的三级联动机制搭好了台子，然后在集团总校长的带领下，“五个一体化”的管理模式就出来了，把管理、教学、学生培养、教师培训和评价全都统筹起来了。学校之间的壁垒就这样被打破了，人财物资源都统一调配。 其实这也是为了让各校既保持自己的特色又能达到统一标准。现在古镇小学除了严格执行集团的教研和评价标准外，还开发了很多校本特色课程，有民族韵律操、中医药文化实践园这些独特的地方。教师队伍也很关键，集团一成立就建立了教师流动机制。本部的骨干教师定期去古镇小学交流教学经验，古镇的老师也会去本部“取经”。 拿李杰老师来说吧，他2022年刚入职的时候还是个新手，在集团“青蓝工程”里遇到了省级名师苏双。跟着师傅学了几年后，他成了一名管理人才和市级骨干教师。到了2025年3月还被派到元谋县源达小学当德育副校长呢。 现在古镇小学的135名老师平均年龄才36岁左右，有四十多个各级骨干教师和名师呢。数据显示他们获得各类教学奖项超过500人次呢。 古镇小学从2015年到2026年这十一年间发生了翻天覆地的变化，从“零”起步发展到现在拥有57个教学班、2831名学生的好学校了。而且这还没算完，这种好模式还辐射到了别的学校。2024年以后楚雄开发区实验小学又领办了嘉禾小学、元谋县源达小学还有南华县龙川小学启航校区这些学校呢。 未来集团还打算让好的学校“毕业”出来带动更多地方发展。说白了就是当一所成员学校在集团里长大成人、有了自己的本事后，就可以独立出去当新的增长点了。