最近这两天，亭南煤业的职工们在工作间隙常常围在一起，听胡樊正给大伙儿讲最近的市场形势。他用大白话告诉大家，现在市场环境变化多端，只有咱们企业发展好了，大家伙儿的日子才能过得更红火。山东能源亭南煤业这次专门成立了个宣讲团，从党群骨干里挑了几个人，深入到各个区队车间去面对面讲。他们不光是照本宣科，还结合咱们身边的案例，把“大形势”变成了职工听得懂、能落实的“岗位语言”。王冠乔就是报道这个事儿的记者。 为了让教育真正落地生根，公司先从顶层设计入手，专门制定了实施意见。他们定下了“擎旗担当创示范 昂扬奋进谱新篇”这个主题，把年度的重点任务一项一项列出来。讲到怎么看、怎么办、怎么干的时候，更是把道理讲得明明白白。前前后后已经开了20多场宣讲会了，有2000多名干部职工参加了进来。现在不光是集中宣讲的时候才有声音了，平时也能听到类似的话。 春风化雨才能润心田嘛。公司把讲道理和讲身边事结合在了一起。线上用微信公众号、矿区广播这些平台推送消息；线下直接把课堂搬到了班组里。大家围着先进人物和典型做法聊聊天、问个问题。慢慢的，大家都开始琢磨自己在工作上该怎么做。 这就像“修旧利废”活动一样，是把形势任务教育和具体工作融合在一起的。为了安全生产、降本增效，公司推行精益管理和算账文化。让大家从点滴细节入手降低成本、提高效率。同时还搞“我是安全吹哨人”这样的活动，推动安全责任落实到每个人头上。 现在排查出了60多条隐患都整改完了。现场管理水平提高了，职工的安全意识也跟着上来了。 形势任务教育不光是听一听就完了。下一步公司还要在转化上下功夫。让教育成果真正体现在安全生产、经营管理和队伍建设上。引导大家把思想共识变成实际行动，为企业的稳健发展打下坚实的基础。