1993年春天，在深圳宝安区一间简陋农舍里，23岁的周群飞带着七位亲属，拿出积攒的2万元作为启动资金，开始创业。三十年后，这个最初只有8人的小作坊成长为市值超过1700亿港元的跨国企业，其触控玻璃产品覆盖全球高端智能手机市场，每两部就有一部采用对应的产品。周群飞从湘乡农村走出的经历，也映照出中国制造业从代工跟随到向创新迈进的路径。上世纪80年代末，初中辍学的周群飞在深圳澳亚光学工厂工作时发现，手表玻璃印刷良品率长期只有约50%。她自学《丝网印刷》等技术资料，改良工艺配方，将良率提升至95%，这次突破成为其职业发展的重要节点。产业观察人士认为，这种对关键工艺的持续打磨，是中国制造向价值链上游延伸的一个缩影。 企业成长并非一帆风顺。1997年亚洲金融危机期间，刚具规模的蓝思科技遭遇外资客户集中撤单。周群飞随即转向内需市场，率先研发手机防护玻璃，转型时点恰好遇上2000年后全球手机行业的快速增长。市场研究数据显示，其自主研发的3D曲面玻璃技术，逐步打破日德企业在相关领域的长期垄断，使中国企业在消费电子盖板领域获得更强的定价能力。 面对2018年中美贸易摩擦带来的不确定性，企业将年营收约6%投入研发，布局蓝宝石晶体生长等前沿方向。提前投入使其在2020年全球供应链重构中占得先机，并成为特斯拉智能座舱系统的独家供应商。清华大学经管学院研究报告指出，蓝思案例说明，核心技术的自主可控是企业应对国际竞争的关键。 当前，随着新能源汽车与AR/VR产业升温，周群飞团队正将光学与材料技术优势延伸至车载显示、元宇宙硬件等方向。湖南省工信厅最新信息显示，蓝思在长沙建设的智能制造产业园规模已超百亿元，带动上下游形成较完整的产业链集群。“技术扩散+产业集群”的模式，为中部地区产业升级提供了可借鉴的样本。
从出租屋里的小作坊到全球供应链的重要一环，关键不在“起点有多低”，而在于能否在产业周期中持续投入、保持学习、快速迭代。当前我国经济处在新旧动能转换阶段，制造业高质量发展更需要把产品做精、把管理做细、把创新落到实处的长期投入。把每一道工序做扎实，把每一次升级做可持续，才能在变化的全球市场中站稳脚跟、走得更远。