辽宁想要把冰雪产业做大做强，专家们都觉得得靠融合创新来把消费潜能给挖出来。毕竟北方有这么好的冰雪资源，怎么把它变成高质量发展的长期动力，这可是区域经济转型的大问题。前阵子开了个冰雪文化创意座谈会，好多学者专家盯着辽宁现在的情况看了一圈，从问题怎么来的、该怎么走、以后啥样，都提了一揽子建议。 现在辽宁冰雪产业的短板主要在三个方面：一个是搞的东西太挑季节，大多数滑雪场就指望着冬天那一阵赚钱，“一季养三季”的法子弄得全年都不赚钱；二是配套服务跟品牌建设跟不上趟，有些地方住的地方没证书标准化，很难卖出高价；三是资源串不起来，冰雪景区跟周边的文化、乡村、工业这些东西联系太弱了，还没形成一股劲儿。 这其实就是传统生意经跟现在大家喜欢的消费升级对上茬了。现在的人出去玩不光是看风景，更在乎能不能打动心、有没有文化味儿、值不值得花时间。要是冰雪产业还只盯着运动玩或者卖一样的东西，肯定没法满足大家想玩得不一样、玩得有个性的需求。 针对这事儿，有专家建议得用“深度融合”跟“创新叙事”这两个轮子一起转，才能把瓶颈给捅破。在业务这块儿，得逼着滑雪场变成一年四季都能营业的那种，不光让人玩雪，还能搞研学、度假、体验文化，综合实力才会强。还要搞好区域里的合作，搭起“冰雪走廊”的联动台子，把比赛、票卖、路线这些都串起来，顺便带着温泉、老工厂遗址、民俗这些一块儿玩，搞成全城到处都能玩的全域旅游。 用文化给产业赋能是增加价值的关键。现在很多地方的文创产品还在画符号的阶段，没啥故事听。辽宁既是重工业城市又是历史名城，完全可以把红色记忆、工业历史、民俗老规矩这些东西塞进去做设计，让文创产品讲出能让人心里咯噔一下的故事，把单纯买东西变成买感动。 吸引年轻人也得靠走心。这帮人喜欢沉浸式体验和情绪价值，还很喜欢在网上到处安利。得把活动设计得有意思点，让大家互动起来；还得用好新媒体精准推出去。另外辽宁高校不少资源没浪费掉，通过产学研结合把学生弄过来搞服务、学外语做营销或者搞国际推广，把“人才库”变成“创新源”。 看看以后的发展方向，冰雪产业升级不光是旅游这块变大了点，更是调整经济结构、提升软实力的好机会。通过融合创新让这些“冷资源”持续发热变成热引擎来推动辽宁发展。从靠资源变成靠创新引领的路并不好走，考验着地方的眼光和执行力。只有打破行业间的墙、深挖文化内涵、激活人的力量，冰雪经济才能不被冬天困住脚步。这场关于怎么搞冰雪的讨论或许就是北方地区摸索高质量发展的一把钥匙。