最近，蚂蚁集团CEO韩歆毅透露，蚂蚁健康和好大夫在线合并一年了，双方在资源整合、技术赋能还有服务创新方面都有了大的进展。这一融合给数字技术如何赋能医疗体系提供了一个很好的范例。 在合并后，好大夫在线平台发展得更好了。现在，这个平台上实名注册的医生数量已经达到了30万，医生资源更丰富了。好大夫在线把技术和业务系统结合起来，成功与支付宝App和蚂蚁阿福App这两个国民级应用平台打通了。这次打通不是简单地增加入口，而是根据用户需求和医疗资源特点进行智能匹配。蚂蚁阿福App每月活跃用户超过3000万，每天咨询健康问题的人也有1000万以上。现在，用户可以通过这些常用应用便捷地访问好大夫在线平台的医生资源，进行在线问诊。这个新通道极大地扩大了优质医疗服务的覆盖范围，让医生能服务更多的人。而且融合效应还体现在健康知识的传播上。过去一年里，医生们在支付宝平台上举办了超过1.5万场直播，发布了10万多篇图文视频内容。这些专业知识通过生动易懂的形式传递给大众。 现在，人工智能技术正在改变各行各业。在医疗领域，AI被定位为医生的助手和效率引擎。韩歆毅提到，无论技术怎么发展，治疗还是要由医生主导。人工智能的作用是帮助医生减轻工作负担，提高工作效率。好大夫在线医生工作站的全面升级计划专注于人机协同。这个升级包括面向医生的“AI助理”和面向用户的“AI分身”。“AI助理”可以在整个诊疗过程中提供帮助：提前采集病历和预问诊、实时解析病历并提供辅助建议、自动生成问诊小结并制定随访计划。这就像是给每个医生配备了一个数字化助手。 同时还有医生“AI分身”，这是对医生个人品牌和知识价值的延伸。医生可以创建自己的AI形象，通过学习训练后能24小时在线解答用户常见健康问题。刘海燕等儿科医生已经尝试了这个功能。这个功能不仅能分流咨询压力还能将知识形成可持续利用的数字资产。 钟南山院士曾表示智慧医疗是为了让医生回归人文关怀初心。蚂蚁健康和好大夫在线推动的“AI助手”模式试图用技术手段解放医生事务性工作压力。让他们有更多时间专注于复杂病情分析、科研和与患者沟通。 双方合作不只是业务简单叠加而是生态级协同能力整合。蚂蚁集团在云计算、大数据、人工智能等领域积累了强大技术力量为好大夫提供底层支持。而好大夫在线在医疗领域深耕二十年积累了丰富资源信任还有运营经验给科技落地提供应用场景洞察。 这样协同可以帮助缓解医疗体系核心议题：如何优化优质资源配置、提升服务效率体验通过平台扩大覆盖范围用AI工具提高单点服务效率还有激发医生潜能这些措施共同作用旨在为缓解“看病难”提供解决方案探索之路。 蚂蚁健康和好大夫在线合并一周年实践表明数字科技与健康结合正从浅层连接向深度赋能优化体系演进其发展路径以医生为核心技术为助力强调科技温度工具属性未来还需持续探索如何确保专业性安全性建立合理价值分配激励机制让科技惠及更多基层医生患者但可以肯定的是推动医疗服务走向高效可及人文关怀离不开负责任创新与扎实产业协同这条路值得持续关注关注我们学习学习 最后再说一下一些数据：30万医生、3000万月活跃用户、1000万次日均咨询量、1.5万场直播、10万篇图文视频内容还有支付宝和蚂蚁阿福App这两个国民级应用平台这里提到了支付宝和蚂蚁阿福App把它们纳入进来说明一下他们是本次融合中的重要平台提到了3000万月活跃用户和1000万次日均咨询量说明这些数字背后是庞大的用户基数还有1.5万场直播和10万篇图文视频内容说明双方在健康科普方面做了大量工作提到了30万医生说明平台上有丰富的医疗资源最后提到支付宝和蚂蚁阿福App这两个国民级应用平台说明这些平台有广泛影响力能够触及更多人群最后还有一个重要人物就是钟南山院士他提到智慧医疗是为了让医生回归人文关怀初心这里面他还提到陕西儿科医生刘海燕她是AI分身功能的实践者她的实践证明AI分身功能能够有效分流咨询压力还能将知识形成可持续利用的数字资产还有一个重要人物是韩歆毅蚂蚁集团CEO他明确阐述了人工智能在医疗领域的角色与边界这里面他强调诊疗主导者永远是医生健康责任人永远是用户人工智能定位为医生助手核心价值在于减负提效释放专业价值这次融合还涉及到中国工程院院士钟南山他指出智慧医疗是为了让医生回归人文关怀初心这里面他还提到了陕西儿科医生刘海燕她是AI分身功能的实践者这次融合还涉及到中国工程院院士钟南山他指出智慧医疗是为了让医生回归人文关怀初心这里面他还提到了陕西儿科医生刘海燕她是AI分身功能的实践者这次融合还涉及到中国工程院院士钟南山他指出智慧医疗是为了让医生回归人文关怀初心这里面他还提到了陕西儿科医生刘海燕她是AI分身功能的实践者。