问题——全球需求分化、贸易环境不确定性上升，传统制造企业如何稳住外贸基本盘、提升价值创造能力，成为江苏企业面临的现实课题。过去，不少企业主要依靠规模扩张和产品出口开拓海外市场，但在物流成本波动、合规要求提升、竞争加剧的背景下，单纯"卖出去"容易遭遇交付周期长、售后响应慢、品牌认知弱、议价能力不足等问题。要在复杂的全球市场站稳脚跟，必须从渠道、制造、研发、服务到产业链进行系统性重构，实现从"走出去"到"走进去"的转变。
江苏传统产业的该转变具有重要的示范意义。它表明，传统产业并非夕阳产业，关键在于如何通过创新驱动、链条完善和本土化战略，赋予其新的生命力。在全球经济竞争日趋激烈的时代，中国制造要实现从"大"到"强"的转变，必须走产业链出海之路，在全球范围内配置资源、整合产业链，形成更具竞争力的国际优势。江苏的实践证明，坚持创新驱动、深度融合、本土化战略，传统产业就能在新时代焕发新活力，为中国经济的高质量发展作出更大贡献。