要想知道高质量发展啥样，看看山西国企就知道。这阵子，华阳一矿那可真是卯足了劲。前两个月，他们把商品煤的产量任务圆满给拿下了。到了2月底，虽然任务都完成了，但生产势头还是特别猛，为了给今年首季开门红打下基础。 刚过完年那会儿，华阳一矿就开始行动了，把集团职代会的部署一一给落实下去。在华阳集团那八个专班的帮忙下，大家伙儿心气儿足着呢，“开局即决战”，盯着目标不放，把现场遇到的难题一个个给破解了。他们还不断优化生产流程，让煤炭产量稳步往上涨。 这成绩好，全靠统筹规划得精准。他们提前分析了采掘衔接的情况，第一时间调整了布局，把综采四队整体给搬到了151406工作面去了。搬家倒面这事可不容易干，华阳一矿立马成立了个技术保障小组，把机电、技术、安监这些部门的人都给整合到一块儿了。针对每台设备都量身定制了调试方案，保证产能不耽误。 调试设备的时候，技术员全程蹲在那儿看着参数；安全员也在现场盯着安全线。这就叫设备调试和安全生产同步推进。综采四队的人更是冲在前头，细化了每个人的活儿，把作业流程也优化了一下。大家配合默契，生产现场看着就热火朝天。 看看151406工作面的样子吧：收护帮板、操作采煤机、跟机拉架这些工序衔接得严丝合缝。机器轰隆隆响个不停，煤顺着皮带一直往外送。 华阳一矿的总工程师杜达文说了下阶段的打算：他们会继续做好采掘衔接工作，多搞点技术创新和安全生产管控方面的事儿。要把工序提效、设备升级这些成熟的经验都给推广开来。用首季的开门红护航全年的满堂红，为企业高质量发展出力。