2025年的1月26日，深圳北理莫斯科大学基础教育集团的第二届管理干部论坛在附属实验中学召开，主要目的是将新时代教育高质量发展理念融入集团治理基因。论坛主题为“学校智慧治理创新与实践”，卢鸿鸣等集团领导悉数到场，与150余位中层以上干部一起讨论如何利用AI提升教育水平。卢鸿鸣在总结中提到了“智慧治理”的三个层次：技术智慧作为基础与动力，人的智慧作为灵魂与核心，两者相互依存、共同发展。他特别强调了管理干部需要具备价值思维、系统思维、关系思维和设计思维，通过反思来持续改进管理工作。这个论坛不仅让大家看到了AIGC在精准教学中的应用，还分享了深中南山创新学校在智慧赋能下的实践经验。杨为中介绍了他们作为教育部2025年人工智能基地校的工作情况。浙江省教育厅教研室教研员王小明则带来了关于AIGC在教学中的五大应用场景案例。在分组交流环节，各附属学校领导们展示了自己学校的管理经验，如“绘心筑梦”共育同行、AI赋能教学场景构建等。康达军展示了托幼一体化创新集团课程研究中心的数学特色可视化实验室。深中南山创新学校创新发展部主任杨为中提到了他们如何把“启发创新思维—智慧治理—科技创新”结合起来。为了将这次论坛的热度转化为治理动能，卢鸿鸣呼吁大家将“五高”要求落到治理细节中。朱全民在致辞中指出这次论坛既是高质量发展的“施工图”，也是干部队伍的“练兵场”，希望大家共同探索未来教育管理的新路径。智慧治理：集团学校的管理升级样本。把这次论坛的热度转化为治理动能。把“高质”写进治理基因。论坛结束后，干部们带着案例、思考和任务离开会场。把“五高”要求落到治理细节里。把“高质”写进治理基因。论坛结束后，干部们带着案例、思考和任务离开会场。智慧治理：集团学校的管理升级样本。