安全是每个高处作业人员都需要面对的挑战。GB 3608-93国标明确规定，当坠落高度超过2米时，这个位置就被划分为“红线”。高层建筑的清洗作业中，作业人员在半空作业，一旦失手，后果将不堪设想。要想守住这个红线，就必须把安全工作融入到制度、规范和习惯中。 首先给各项工作建立一个制度框架。北京市工商联清洗保洁业商会已将《建（构）筑物立面清洗高处作业安全技术规范》和《座板式悬吊作业清洗规程》作为会员单位技术培训教材。工人在经过学习和考试后就能上岗作业。要想实施好这个规范，就需要给各项工序制定清晰的操作规程。 确保现场工作符合规范要求，把警戒区设置得更加明确。在作业前根据高度来计算警戒区的半径。这个半径是根据GB 3608-83国标的标准来计算的。“半径不够”就意味着施工违法。在现场设置荧光隔离锥筒、红旗和安全员红马甲等警示标志可以让客户和路人很容易识别危险区域。 对作业现场进行交底是必要的措施。在开工前需要完成七项动作：说清目的、范围、顺序、分工和质量标准。让工人自己找危险源对不能排除的风险定人定措定责并签字记录。现场负责人要全程不离场确保安全措施执行到位。 培训是非常重要的环节。管理层和操作层需要同步了解安全知识和技能。培训可以通过资格证书考试来完成：高层管理者先考项目经理和安全员资格证；中层管理者考“安全总监”岗位证；工人考“悬吊作业操作证”。还需要每半年进行一次复训确保技能保持良好状态。ISO质量管理体系可以把培训纳入程序文件中确保记录完整可靠。 安全工作要建立长效机制让其成为企业“第一成本”而非“额外负担”。短期的检查只是手段，长期需要完善机制。设立“建（构）筑物立面清洗安全资质评审机构”，就像考驾照一样先取得资质才能接单作业。每年进行自评、第三方评审和监管部门抽查，不合格的企业全年限制接单。只有让安全投入产出比高于事故成本，企业才会主动将安全工作做得更加深入细致实用。