宣化镇通过“五个一”工作法，大幅加快了乡村振兴的步伐。为了把项目建设打造成乡村振兴的核心，该镇将其视为工作的重中之重。镇村两级同步成立了驻村工作专班和“一对一”包抓领导小组，通过每天汇报、每周调度、每月评比、每季度观摩和每年考核这五套管理方法，强化了对项目的监督力度。所有工作都以项目为中心，紧密跟进并严格把控工期，力求让沉睡的土地迅速焕发生机。截至目前，宣化镇已经成功储备了0265个项目，总投资达到5.65亿元。这个储备池通过政策东风的助力不断壮大。 宣化镇紧紧抓住项目管理这个关键环节，利用乡村建设政策带来的机遇。通过进度交办、现场观摩、经验分享和总结推广等方式，突出了典型案例，鞭策了落后单位，促进了相互学习借鉴。这种良性循环机制使得项目规划稳步推进。到2025年，该镇计划储备65个项目，总投资5.65亿元，为后续发展储备了充足的资源。 为确保每一分钱都用在刀刃上，宣化镇构建了全闭环式监督体系。质量管理、安全管理和进度管理紧密结合在一起，任务具体到人，时间节点清晰明确。干部们定期深入工地检查进度并解决问题，既鼓励先进又鞭策后进。这种双重监督机制确保了项目按照计划高效推进。 宣化镇在创建乡村建设示范镇时坚持“规划引领”的原则，道路、供水、排水等七项配套设施同步进行。2022年第一批和第二批财政衔接资金项目共23项全部落地，总投资1680.75万元。这些项目完成比例高达76.2%，资金支付率也达到了54.1%，给周边村镇树立了良好的榜样。 未来，宣化镇将进一步把项目建设做得更加深入细致。他们将通过扩大产业规模、改善人居环境等措施增加群众收入。通过这些努力，把乡村振兴的“施工图”转化为群众幸福生活的“实景画”，让发展成果真正惠及百姓。