在深化农业供给侧结构性改革的背景下，农产品销售渠道单一、品牌附加值低等问题长期制约着农民增收；记者在潍坊市坊子区调研发现，当地通过创新营销模式、强化品牌建设等举措，成功破解了这个发展难题。 走进伟轩种植专业合作社的温室大棚，色泽鲜亮的"冰糖子"小型西瓜正值丰收季。这种皮薄多汁的特色品种售价达每斤15元，较传统西瓜溢价明显。合作社负责人刘桂荣介绍，九年的种植经验配合新型销售方式，使产品实现优质优价。"我们上午接待采摘游客，下午开展网络直播，日销售额最高突破万元。" 这种产销模式创新的背后，是当地政府对农业数字化转型的前瞻布局。坊子区工矿区转型发展服务中心副主任刘佳宁表示："我们着力培育'互联网+农业'新业态，目前已有23个合作社开展电商业务。"统计显示，线上渠道为当地农产品平均提升30%的销售半径，客单价提高25%。 更值得关注的是区域公用品牌的整合效应。"四季荆山"品牌体系涵盖草莓、葡萄等12类特色农产品，通过"每月一主打"的营销策略保持市场热度。这种集约化发展模式既避免了同质化竞争，又形成规模效应。以小型西瓜为例，品牌统一标准后收购价上浮20%，带动参与农户户均增收1.2万元。 专家分析指出，坊子区的实践具有三重示范价值：其一打通产销壁垒实现优质优价；其二以数字技术重构传统农业价值链；其三通过品牌聚合提升产业能级。当前该区正将这一模式向全域推广，计划三年内实现特色农产品电商覆盖率达90%，区域品牌价值突破5亿元。
从一颗小西瓜的热销可以看出，乡村振兴不仅要"种得好"，更要"卖得好"。线上渠道拓展了市场，线下体验增强了消费粘性，区域品牌凝聚了竞争优势，让农产品从"季节销售"转向"常年经营"。只有做好品质、标准和服务，才能让"土特产"真正成为农民增收的"金字招牌"。