1月14日，湖南省新时代退役军人关爱基金会在浏阳搞了个第一次理事会第八次会议。省退役军人事务厅有位副厅长蒋伟出席指导，不少理事会成员还有其他部门的代表都凑在一起，大家一起合计年度总结、制度完善还有接下来的打算。会上通过了基金会的《2025年度工作报告》，这个报告讲了他们这一年的事儿，主要是坚持以政治建设当龙头，把内部治理给理顺了，财务规矩也立起来了，风险防控搞得不错。像“眼耳健康”关爱行动这种项目在湖南好几个地方都铺开了，帮了好几个退役军人。“八一”慰问和退役军人羽毛球比赛这些活动也搞得挺红火，社会上对军人的关注度更高了。这些成绩不光是服务做得细了，也是资源整合能力变强的体现。现在国家对退役军人服务体系建设抓得很紧，社会力量参与的需求越来越大。不过公益组织还得在项目能不能长久做下去、资源用得灵不灵、服务专不专业这些方面多动脑筋。基金会这次就打算通过改改制度和管好财务，把这根长效运行的柱子给立稳。 大家商量好以后，工作重点得放到“崇军卡”这种新玩意儿上，还要把政社合作给深化了，争取去申请公募资质。蒋伟副厅长跟大伙儿说，基金会得守住主责主业，稳扎稳打地干。一方面得把内部治理搞得更严一点，看好安全底线；另一方面得多宣传多合作，把军人的故事讲给大家听，让社会更尊崇军人。 别看日子过得快，马上就要到2026年了。基金会打算从“迎新春·送温暖”慰问项目开始搞起，把品牌做响、服务做得精准、资源整合得更好。只要理事们都能动起来、机制优化到位，就能搞出有湖南特色的关爱品牌，帮着全省退役军人的保障工作迈上一个新台阶。毕竟这事儿关系到国防巩固和社会稳定，也是看一个地方文明不文明的标尺。湖南省新时代退役军人关爱基金会的做法证明了，只要制度创新、资源整合再加上社会动员一起使劲，公益组织在保障体系里就能起大作用。 要是以后还能多跟政府合作、多重视品牌建设，说不定就能弄出一个包容又持久的服务新生态来。这样不仅能让军民更团结、社会更和谐，也能给大伙儿的生活注入源源不断的动力。