近期，广东省阳江市金融监管分局在推进金融顾问联县赋能行动中探索形成的"阳江模式",正成为破解县域经济融资难题的有益尝试。
这一创新实践,折射出当前金融服务下沉过程中面临的现实困境,也为全国县域金融改革提供了参考路径。
长期以来,县域经济发展面临融资渠道不畅、政策传导不力、供需对接不准等突出问题。
一方面,基层企业和项目对金融支持需求迫切;另一方面,金融机构因信息不对称、风险评估难度大等因素,难以有效下沉服务。
这种结构性矛盾制约了县域经济活力释放。
针对这一痛点,阳江金融监管分局系统设计了"加减乘除"工作法。
在"加法"层面,该局联合市国资部门建立多方联动机制,明确日常顾问、政策宣传、项目对接等五项具体制度,并召开专场推进会深度研讨县域经济提质路径,形成工作合力。
"减法"着力缩短政策传导链条。
分局负责人与省级金融顾问组成联合工作组,直接对接市县两级政府部门,实现政策面对面传达。
同时,联动相关部门组织专题培训,使政策精神直达21家县域重点国有企业,有效避免了层层传递中的信息衰减。
在提升服务效能方面,阳江构建起"3×4"立体化对接体系,这一创新机制涵盖省市县三级架构,联动金融监管、国资、政府、银行四方力量,配置专职联络员28名,确保信息交互常态化。
这种网格化管理模式,显著提高了资源配置效率。
"除法"聚焦精准消除服务盲点。
通过建立六项金融顾问服务需求台账,实行"按需加按季"的动态摸查机制,阳江完成了首次金融供需"对碰"。
现场推送涉及8家企业的主体培育需求、13个项目的筹划参谋需求及3项风险防控指导需求,实现了服务与需求的精准匹配。
值得关注的是,省级金融顾问的周期性下沉帮扶机制正在形成。
以省农业银行金融顾问为例,其固化"每月一周"现场办公模式,依托实地调研开发出"五金刀剪贷""机械设备分期"等特色金融产品,并推广"政兴贷"服务县域国企,推动优质金融资源真正下沉到基层一线。
从实践效果看,阳江模式的核心价值在于建立了一套可操作、可持续的工作机制。
通过制度化安排打破部门壁垒,通过立体化网络畅通信息渠道,通过动态化管理提升服务精度,为县域经济发展注入了金融活水。
当前,我国正处于推动高质量发展的关键阶段,县域经济作为国民经济的重要基础,其发展质量直接影响整体经济格局。
金融作为现代经济的核心,如何更好服务县域实体经济,既是金融供给侧结构性改革的重要内容,也是实现共同富裕的必然要求。
阳江金融监管分局表示,下一步将持续深化金融顾问联县赋能行动,强化多方协同联动,深化分区精准对接,助力县域培育优质市场主体、谋划高质量发展项目,为县域经济注入更强劲的金融动能。
推动金融资源更好服务县域发展，既要有“上门入户”的温度，也要有“机制闭环”的力度。
阳江以协同联动破信息壁垒、以动态问需提对接精度、以产品创新强服务供给，体现了金融服务从“可获得”向“更适配”的转变。
把这套机制持续做深做实，县域经济高质量发展的金融支撑将更稳、更准、更可持续。