3月25日这天上午，水泥厂搞了个专题动员会。为了让水泥一开产就顺顺利利，厂里把所有生产负责人、技术骨干还有相关的技术员都召集到了一块儿。大伙在会上一起商量事、分任务、定责任。李云霞跟大家说了说现在的安全形势，特别提到了因为歇了一阵，大家的思想上可能松了劲，设备也没彻底回过劲儿来，这都是潜在的不利因素。她特意嘱咐各级领导要盯着安全生产的难点和薄弱处使劲儿，用对了招数才能解决问题。 这次会议还重点强调得在安全防控体系上再加把劲，对现场作业的整个过程管得死死的，把危险作业也规范起来。只有设施设备本质上更安全了，才能防住那些风险，给开车成功打下最牢靠的底。 针对开车这段时间的活儿，会议给了三条硬要求。第一条就是要把所有能排查的隐患都找出来弄干净，重点盯着那些危险的地方和关键的工序，搞拉网式的检查，不能留死角。第二条是把现场的安全管严实了，谁都得照着规矩办事，赶紧把以前的毛病改掉，绝对不能让违规违章的行为出现。第三条就是得把大家的安全本事给提上去，通过培训和那些坏典型的教训让员工心里有数、自觉守法。 这就像为了推一把车先打好底子一样，这次动员会让大家伙儿的想法更统一了、责任也压实了、招儿也更明白了。接下来分厂就打算照着这次的精神办，把复工复产的安全措施都落实到位，把防线守得死死的。用这种稳当可靠的环境帮公司搞高质量发展。