位于贵州东南部的施秉县白垛乡新光村曾面临一个普遍的乡村问题：大量校舍因学生减少而闲置，成为村集体的"沉睡资产"。
与此同时，村级产业基础薄弱，村民增收渠道有限。
这一矛盾的存在，既造成了资源浪费，也制约了乡村经济发展。
面对这一困局，驻村工作队深入调研，系统分析了新光村的资源禀赋和发展潜力。
他们发现，闲置校舍具有场地开阔、通风采光条件优越的天然优势，而食用菌产业具有投资周期短、见效快、市场需求稳定的特点。
基于这一判断，工作队提出了一个创新思路：将旧校舍改造成平菇种植基地，实现"一地两用"，既盘活沉睡资源，又发展特色产业。
该项目采取"工作队指导+合作社主导+农户参与"的三层递进模式，确保了决策科学、执行有力。
在具体推进过程中，驻村工作队与村民协力完成了场地清理、校舍修缮、菌架搭建等基础工程。
随后，他们邀请农技专家进村现场教学，向农户传授菌包管护、温湿度控制、病虫害防治等关键技术，确保种植成功率。
与此同时，工作队主动对接周边商户和城市社区，建立了稳定的销售渠道，为产品销售提供了有力保障。
从经济效益看，该基地首批投放的菌包已进入丰产期，预计可采收鲜菇近4000斤，为村集体带来了可观收益。
更为重要的是，项目直接吸纳了5名村民在家门口就业，他们既能照顾家庭，又能获得稳定工资收入，实现了"顾家、增收"的有机统一。
从村民反馈看，他们对这一变化充满了获得感，原本对闲置校舍的"心慌"已转变为对稳定收入的"踏实"。
从发展前景看，驻村工作队已制定了明确的升级规划。
在稳步扩大种植规模的基础上，他们计划探索菌棒生产、烘干加工等产业链延伸环节，推动平菇产业从单纯的"增产"向"提质增效"升级。
这一系列举措表明，新光村正在探索一条从资源盘活到产业升级、从点状突破到系统发展的乡村振兴之路。
从闲置校舍到平菇基地，新光村的变化折射出乡村振兴的一条重要路径：立足存量资源做文章，用产业思维重塑资产价值，以组织化、专业化提升经营能力。
小小平菇的背后，是农村资源要素重新配置与基层治理能力提升的结合。
面向未来，只有让项目经得起市场检验、让收益更可持续、让群众参与更深入，才能把“焕新生”的一时之效，转化为强村富民的长久之计。