把10亿美元这个门槛的担子挑起来，成都的底气是18家企业成功上市，这让成都在全国排名第七，只落后于北京、上海、深圳、杭州、广州和苏州。这份榜单统计了2000年以后成立的企业，能入选的企业不仅要有10亿美元的估值，还得是已经敲钟的上市公司。这一波企业涵盖了智能投影、创新药研发、无人机技术和新式茶饮等很多领域。极米科技和科伦博泰这几家公司都经过了十几年的磨练，从几个人的小团队变成了行业里的领头羊。 这些企业大多扎堆在半导体、生物科技和高端装备这些需要很高技术门槛的赛道上，跟成都这几年重点发展的产业方向很对路。成都之所以能培育出这么多独角兽，关键在于搭起了一个大家互相帮忙的创新生态网。 从人才供给上看，成都有电子科技大学、四川大学这样的65所高校每年输送超过40万毕业生。在产业链配套上，成都搞出了从芯片设计到终端制造的一整套电子信息产业线。龙头企业和旁边的小厂子在一小时之内就能把货送过来。天府软件园和天府国际生物城这些专业园区更是给创业公司提供了从实验室到卖货的一站式服务。 政策环境也一直在变好。像生物医药行业里的科伦博泰，在天府国际生物城盖研发大楼时不仅能拿到符合国际标准的厂房，还能申请到“重大新药创制”这类专项资金支持。对于那些研发要拖十年的创新药公司来说，地方政府这种对长周期投入的宽容和帮忙，帮他们把从研究到卖货这条路上最难走的“死亡之谷”给填平了。 成都选产业不搞跟风。他们没去追那些短命的风口，而是认准了电子信息、生物医药、数字文创和新能源这些有技术底子和市场前景的行当使劲儿干。现在成都的集成电路封测规模在全国排第一，英特尔在成都的基地已经是它全球三大封测中心之一；天府国际生物城聚齐了超过3500家公司；数字文创在游戏和动漫方面也全国领先。 这种“赛道式”的打法给了企业很清楚的发展路线图。那些已经上市的企业也开始反哺城市。极米科技把全球研发总部搬到成都，拉来了做光学元件和芯片设计的上下游伙伴；科伦博泰跟默沙东签了超过100亿美元的大单；茶百道这些新品牌把“成都味道”做进了产品里，通过全球超7000家店让大家记住了成都的文化。 从让人住着舒服的城市变成创新点子的发源地，成都的实践告诉我们，养独角兽不能光靠短平快的政策刺激。这需要搭个包括人才、产业链、钱袋子和政策的长期大网。那18家上市企业的出现，既是产业升级的成绩单，也是用科技创新催生孩子力的好例子。 在追求高质量发展的路上，以后怎么把产学研结合得更好、把资源配置得更合理、怎么去拓展国际合作空间，这些都是成都下一步提升竞争力必须解决的大问题。