最近，全国工商管理专业学位研究生教育指导委员会指导下，中国学位与研究生教育学会主办，上海财经大学商学院、全国工商管理专业学位研究生教育指导委员会秘书处承办了一场线上研讨会。这个研讨会汇聚了100多所院校的380多名教师，大家通过一天三场“连轴直播”的形式，讨论了《战略管理》核心课程的相关话题。 早上的讨论中，三位专家分别从不同角度发言。西安交通大学的席酉民教授讲述了中国智慧与数智化战略的前沿观点。他指出，在中国情境下企业的故事是最鲜活的案例库。中欧国际工商管理学院的陈威如教授强调了数智化在组织中的重要性。他把数智化拆分成数据、智能和组织三部分，并认为技术只是放大器，而战略才是发动机。弘翌投资总经理高凌云则通过分享创业经验告诉大家，不确定性并不是威胁，而是战略设计的输入变量。 下午的讨论主要聚焦于教学设计和课程思政。同济大学苏涛永教授介绍了“1+X模块化”教学设计方法，把战略思维拆解成远见、选择和行动三个主线，让学生自由组合案例。欧洲工商管理学院的陈国立教授则分享了跨国并购中的失败教训，并提醒教师注意文化差异。上海财经大学徐飞教授提出将思政元素融入课堂中，通过企业社会责任故事反推战略动机。 晚上的讨论由两位一线教师现身说法展开。上海财经大学钟鸿钧教授展示了“翻转课堂+云端沙盘”混合模式，学生通过AI工具完成诊断后进行实战演练。董静教授则展示了一个角色扮演录像片段，学生在30分钟内模拟董事会成员做出并购决策。随后进行的分组讨论氛围热烈，关键词像弹幕一样刷屏不断。 这次研讨会还给石河子大学经济与管理学院的老师们带来了收获。他们整理出一份教学改革行动卡：案例库本土化、思政融入路径图、数智化工具清单以及产学研融合支点。这个清单已经提交给学院教务处，下学期将在《战略管理》选修课中试点实施。 尽管这次研讨会是通过云端进行的，但大家仿佛置身于同一间教室中交流思想。这次交流让老师们明白思政不仅仅是附加题，更是战略思维的底色；数智化也不仅仅是炫技手段，更是放大组织能力的杠杆。通过380多颗大脑共同运转所产生的智慧火花给中国MBA教育注入了新的动力和灵感。