冬季旅游如何“旺季更旺、淡季不淡”，一直是东北地区文旅发展的关键课题。
黑龙江闫家岗农场以冰雪体验叠加设施农业采摘的方式，在冬日旅游市场中推出更具参与感、可消费、可持续的产品形态，成为当地探索冰雪经济与现代农业融合发展的一个缩影。
问题：冬季消费场景单一与供给结构不匹配 长期以来，一些地区冬季旅游以观赏型项目为主，停留时间短、复购动力弱，且受气候与客流周期影响明显。
同时，传统采摘多集中在春夏秋，冬季农业体验供给不足，难以形成“吃住行游购娱”一体化消费链条。
如何把冰雪资源优势转化为产业优势，把农业资源转化为体验资源，是摆在当地面前的现实命题。
原因：资源禀赋叠加与经营理念更新 闫家岗农场依托冰雪资源、近郊区位和北大荒现代农业基础，选择以智能温室采摘补齐冬季农业体验短板，以冰雪乐园扩展游玩内容，实现“室内采摘+室外冰雪”的季节互补。
温室草莓通过蜜蜂自然授粉、质量检测等举措提升品质稳定性，以品鉴区和多品类果蔬增强消费黏性；室外则以滑梯、雪人互动、冬季露营、趣味活动等提升体验感，并配套地方特色餐饮延长停留时间。
供给侧从“卖门票”向“卖体验、卖服务、卖品牌”转变，是其能够在冬季聚集人气的重要原因。
影响：带动消费扩容与乡村产业结构优化 活动启动后，冬春季实现收入约90万元、日均接待约2000人次，反映出“冰雪+农业+旅游”的融合产品具备市场接受度。
一方面，亲子家庭、周末短途游等客群更愿意为可参与、可分享的体验买单，推动餐饮、零售、采摘、娱乐等多业态联动，形成“流量—消费—口碑”的闭环；另一方面，设施农业与文旅的结合提升了农业附加值，带动就业与周边农产品销售，有助于推动乡村产业从单一生产向复合经营升级。
更重要的是，这类项目在城市周边形成可持续运营的“近郊休闲”目的地，增强区域文旅供给的韧性。
对策：以标准化运营、品牌塑造与区域协同夯实基础 要让“热度”转化为“长红”，关键在于持续优化产品与运营。
其一，提升安全与服务标准，完善冬季项目安全保障、客流管理、交通接驳与应急体系，保证体验质量稳定；其二，推进产品迭代与内容创新，围绕亲子研学、农业科普、节庆活动、夜间消费等开发系列化产品，形成可复制、可扩展的活动矩阵；其三，强化品牌传播与质量背书，围绕农产品品质、采摘标准、食品安全与服务承诺形成统一对外表达，增强消费者信任；其四，推动区域联动与资源共享，按照规划与周边农场协同打造“城市农文旅文化圈”，实现线路互通、客源互送、品牌共塑，提升整体目的地竞争力。
前景：从单点爆款走向全季产业链 随着冰雪经济持续升温，消费正在从“看风景”转向“重体验、重参与”。
闫家岗农场提出建设主题乐园核心区、打造景区样板，并与周边农场联动的思路，符合从单一活动向综合目的地升级的路径。
未来，若能在设施农业展示、冰雪运动普及、研学教育、农产品深加工与文创开发等方面进一步延链补链，有望形成以现代农业为底盘、以冰雪体验为引擎、以文旅服务为抓手的复合型产业体系，推动冬季经济从阶段性增长迈向稳定增长。
从传统农耕到多元经营的跨越，闫家岗农场的实践印证了"冰天雪地也是金山银山"的发展理念。
在乡村振兴战略背景下，这种以特色农业为本、冰雪文化为媒、产业融合为径的发展模式，不仅为东北地区破解季节制约提供了新思路，更探索出一条农业现代化与旅游业升级互促共进的新路径。
未来如何持续提升服务品质、延长产业链条，将成为检验这类项目生命力的关键指标。