你好，正在为3月27日和28日的这2天实战工作坊预热呢。很多管理者天天忙得不可开交，结果离目标越来越远。绩效管理只关注结果，等到问题爆发了才想补救。还有绩效面谈的时候总觉得尴尬，分级争议不断，团队内部消耗很大，执行力也不够强。如果你正被这些管理难题困扰，这次实战工作坊特别适合你。3月27日-28日，南昌的财智管理学院三楼将会有一门课程叫《破局提效：从目标管理到团队激活的实战工作坊》。这是一门专门为那些“困在管理里”的人准备的课程，提供6大核心工具和4项硬核本领，帮助你真正突破困境。很多中层管理者每天都被琐事填满，却卡在四大死穴里：公司战略到部门和个人的时候就变形了，过程管理不了控制。绩效沟通要么敷衍，要么伤感情，激励也激不起来。这时候管理者最痛苦的不是不知道怎么做，而是没有实用的方法、工具和话术。这个课程把目标拆解、过程管控、绩效沟通和团队激励结合起来，帮助管理者解决这些问题。这次课程由苏老师亲授，他有18年的丰富经验，曾经在世界500强知名民企担任人力资源高管，主导了多个标杆项目。他还是中山大学和武汉大学等高校的特邀讲师呢！他的授课风格是体验式教学加上现场实操演练还有配套标准化工具。苏老师不会讲那些空泛的鸡汤理论，只给你实用的套路、工具还有话术，学完就能马上用起来。时间是2026年3月27日-28日（周五-周六），地点是南昌市青山湖区金圣路96号的财智管理学院三楼。适合部门经理、负责人、绩效相关人员、核心骨干还有储备管理人才报名参加。让2026年的管理从此变得轻松高效吧！