梅州市足球发展基金会第三届九次理事会日前召开。
会议集中审议年度工作与财务事项，并就基金会下一阶段重点工作作出部署。
与会各方一致认为，足球公益工作既要“建场地、办赛事”，更要在制度建设、资源整合和可持续运营上形成闭环，推动群众体育与城市发展同频共振。
从现实需求看，基层足球发展仍面临“供给不足与需求增长并存”的问题：一方面，居民参与足球运动热情提升，学校和社区对规范场地、专业组织和常态活动的需求更为迫切；另一方面，场地覆盖、赛事体系、社会参与等环节还需进一步完善，尤其在县域、乡镇与校园场景，如何让公益投入转化为稳定的公共服务能力，是衡量工作成效的重要标尺。
从推进路径看，梅州近年以公益项目为牵引，补齐基础设施短板。
基金会介绍，长隆足球公益项目持续推进，截至2025年12月，已建成并投入使用14块梅州长隆足球场，累计新增3万多平方米人工草足球场，涉及丙村足球公园、黄陂中学、育新运动场、江南育才小学运动场、五华县体育场等点位，并对部分球场照明进行升级改造，服务覆盖居民与学生近100万人。
场地是足球普及的“最小单元”，这类面向社区、校园的公共供给，为青少年训练、群众健身和基层赛事组织提供了硬件支撑，也为足球人才培养打下基础。
从原因分析，梅州能够在公益足球上形成阶段性突破，关键在于三方面合力：其一，党委政府和主管部门加强统筹，明确公益足球的公共属性，推动项目规范落地；其二，基金会作为平台连接社会资源，以公益资金撬动多元投入，形成“政府引导、社会参与、专业运营”的协同机制；其三，以赛事为抓手带动人气和消费，把体育活动嵌入文旅、商业和城市传播链条，提升项目的自我造血能力。
这一思路在赛事组织中得到体现。
以“当好东道主·喜迎全运会——广东长隆2025梅州李惠堂杯五人足球争霸赛”为例，赛事设置五站近百场比赛，吸引来自湖南、湖北、江西、福建及粤港澳等地近700名参赛人员。
全年赛事接待观众近20万人次，带动赛事消费3000多万元。
实践表明，群众参与度与观赛热度提升，有助于延伸“赛事+文旅+消费”的链条：一方面，聚集人流带动餐饮、住宿、交通与周边消费，激发城市夜间与周末经济；另一方面，赛事品牌化、常态化也提升了城市形象与对外传播效果，进一步增强社会资本参与公共体育的信心。
该赛事入选“广东省体育消费场景典型案例”，并获得省足协相关赛事评价，体现出梅州在打造区域性足球赛事IP方面的探索成效。
从影响层面看，公益足球的意义不止于体育本身。
其一，服务“百千万工程”等工作导向，通过“三进”活动等方式把运动资源下沉到校园、社区和乡村，在更大范围内提升公共服务均衡度；其二，有助于完善青少年体育锻炼体系，在“有场地、有人教、有比赛”的链条中培育长期参与习惯，促进体教融合；其三，以体育活动带动社会组织参与公共治理，推动志愿服务、社会动员与基层文化建设，增强社区凝聚力。
面向下一阶段，基金会提出以制度化、专业化、可持续为主线，持续提升公益资金管理与项目运营能力。
具体而言，一是健全规章制度，管好用好公益基金，确保资金使用公开透明、绩效可评估，强化风险防控与审计监督；二是提升平台集成能力，整合企业、学校、协会和媒体等资源，形成长期合作机制，推动公益足球活动从“阶段性热度”走向“常态化供给”；三是加强队伍建设与宣传引导，完善赛事组织、教练培训、青训支撑与志愿服务体系，让公益项目既有温度也有标准；四是拓宽筹资渠道与项目合作方式，在合规前提下探索更多社会参与路径，增强公益基金的可持续性。
从前景判断看，随着群众体育需求持续增长、全民健身政策持续推进以及大型综合赛事带来的城市动能释放，足球公益项目将进入“重运营、重质量、重品牌”的新阶段。
对梅州而言，下一步既要继续完善场地网络，更要在赛事体系、青训梯队、校园联赛和社区联赛衔接上形成更清晰的梯次结构；同时，应把体育消费、文旅场景、城市治理和公共服务放在同一坐标系内统筹谋划，推动“足球+”向更深层次延伸，为高质量建设全国足球发展重点城市提供更加稳固的支撑。
梅州的实践表明，当公益足球跳出单纯竞技范畴，与民生需求、区域发展深度耦合时，就能激活"体育+"的无限可能。
这座有着百年足球传统的城市，正用一块块绿茵场编织着城乡融合发展的新图景，其探索为中小城市体育事业转型提供了有益样本。
如何让公益资源产生更大社会效益，梅州仍在书写答案。