问题：作为生态发展区，横石塘镇一方面受生态保护约束，传统农业增值空间有限；另一方面乡村产业链条短、抗风险能力偏弱，农产品“卖难”、村集体经营性收入增长不稳等问题叠加，影响乡村全面振兴进程。如何在守住生态底线的前提下，把资源优势转化为产业优势，成为当地推进高质量发展的现实课题。 原因：产业结构相对单一、品牌和渠道薄弱，是制约增收的关键。部分特色农产品长期依赖线下交易，受市场波动和季节性影响较大；同时农业生产易受极端天气、病虫害等不确定因素冲击，若缺少及时的技术服务和风险预案，容易出现“丰产不丰收”，甚至发生明显减产。此外，乡村文旅项目若缺少成熟运营主体与持续投入，往往难以形成稳定、可复制的收益模式。 影响：针对上述瓶颈，工作队围绕“职能帮扶、技术帮扶、文化帮扶、一线帮扶”协同发力，推动产业端、渠道端和服务端同步提升。在产业端，工作队联合镇市县三级人大代表和企业，在英州茶香果生态种植基地推进百亩“英德红茶+夏威夷坚果”复合种植，并探索“英德红茶+高价值药材和果蔬”套种及农旅融合新模式。项目引入科研单位技术力量，选用优良品种并制定种植规范，首期种植100亩，带动30余人就业，预期亩均年产值有望达到传统纯茶园模式的2倍，并为涉及的村带来每年3.5万元村集体收入及一定比例利润分红。项目获得社会组织资金支持，采用“镇政府+专业公司”“企业+村委”双层管理架构，增强运营稳定性与可持续性。通过复合种植提升土地单位产出，以生态友好型方式守住绿色底色，同时以就业与分红机制提升群众获得感。 在渠道端，工作队联动电商平台，推动龙华葡萄、共耕丝苗米、石门台香菇木耳、红茶等本土优质农特产品上行，缓解“有好货但卖不远”的问题。2024年至2025年，协调组团帮扶单位开展消费帮扶累计金额超过380万元，将市场需求更直接转化为农户收入增长点，为特色产业稳产稳销提供支撑。 在融合端，工作队推动“共富乡村”项目完善基础设施与人居环境，提升乡村旅游承载能力。以龙华村梅子寨为例，项目试运营以来接待游客近8万人次，带动村集体新增经营收入近100万元，乡村工匠队增收160万元，成为区域乡村旅游新亮点。实践表明，旅游“流量”不是终点，关键在于通过运营与服务把“人气”转化为持续收益，并带动餐饮、民宿、农特产品销售等关联业态发展。 对策：一是以职能和资源整合作为牵引，做强项目化、平台化帮扶。依托牵头单位资源优势，搭建对接科研、市场、企业的多元平台，推动优质项目从“想法”走向“落地”，并形成可复制的产业链协作机制。二是以技术帮扶提升农业韧性，构建常态化服务体系。针对极端天气与病虫害风险，及时组织专业力量开展田间诊断与防控指导，完善标准化管理与预警机制，减少农业生产损失、稳定农户预期。三是以品牌与渠道建设提升市场议价能力，推进线上线下融合。通过电商平台、消费帮扶和区域品牌塑造，持续扩大优质农产品的市场覆盖面，推动从“卖原料”向“卖品牌、卖体验”升级。四是以农旅融合拓展增收空间，坚持生态优先、适度开发。以乡村基础设施提升、人居环境整治为支撑，引入专业运营主体，形成“产业带动—就业吸纳—集体增收—公共服务改善”的良性循环。 前景：从当前推进态势看，横石塘镇以“茶果共生”为抓手探索复合种植，以农旅融合延长产业链，以消费帮扶与电商打通销售链，以技术服务增强抗风险能力，表现为“多点发力、系统提升”的特点。下一步，若能在标准化生产、质量追溯、品牌营销、人才培育与利益联结机制上持续加力，推动更多村庄和主体参与产业协作，横石塘镇有望形成生态价值向经济价值转化的更成熟路径，为生态功能区实现高质量发展提供可借鉴样本。
横石塘镇的“茶果共生”模式，不仅是农业技术的探索，也是乡村振兴落地的具体实践。实践表明，只要因地制宜、科学规划，生态保护与经济发展可以实现双赢。这个探索为类似地区提供了可参考的经验，也为乡村振兴带来新的路径选择。