“冯胜喜”带着技术管理和市场观念回归将为县域经济注入内生动力

在贵州沿河土家族自治县官舟镇,一个皮具产业正在悄然崛起,初见规模。这里的丘陵环绕,环境宜人。泰诺纳皮具公司的生产车间里,工人忙碌着制作时尚箱包,皮料裁剪、缝纫等工序正在有条不紊地进行。不久后,这些成品将发往美国和欧洲的波兰。 生产主管冯胜喜穿梭在车间里,目光敏锐地检查着每一个细节,皮料裁剪的弧度、缝线的张力、边缘压线的平整度。他给员工提出的调整建议,常常是把打角进去一毫米这样的细微动作。背后蕴含着他在广东皮具行业深耕二十余年所积累的经验和对质量的严格要求。这个场景给人一种深刻的启示:中西部地区正在逐步成为承接东部产业转移的重要基地。 沿河县曾长期面临劳动力外流和产业基础薄弱的挑战。随着东部沿海地区成本上升以及政策引导,像冯胜喜这样的技术工人返乡创业成为可能。2023年,得知家乡建了皮具工厂,冯胜喜决定回到沿河,成为泰诺纳皮具公司的一员。他带回的不仅仅是技术,更是沿海成熟工厂的生产管理流程和质量标准体系。 冯胜喜把这些知识传授给当地群众,帮助他们掌握机器操作、工序流程和质量自检能力。许多原本从事传统农耕或刚从易地扶贫搬迁安置点走出的群众变成了现代化产业工人。 这种“技能返乡”模式让企业迅速发展起来。2025年,泰诺纳公司产值突破1500万元,预计2026年达到1700万元。冯胜喜把个人命运与家乡建设紧密联系在一起,实现了自我价值和乡土情怀的满足。 然而,挑战依然存在。物流成本高、供应链条依赖外省成为制约企业发展的瓶颈。泰诺纳公司积极筹划吸引供应商前来考察投资,逐步实现供应链本地化配套。这样做将带来更多元、技术含量更高的就业岗位。 冯胜喜故事的背后是中国区域协调发展画卷中的一抹亮色。它表明中西部地区吸引产业转移要依靠政策服务和人才培养回流。无数个“冯胜喜”带着技术管理和市场观念回归将为县域经济注入内生动力,共同富裕更加坚实。