近年来，高端汽车品牌中国市场的竞争持续升温，消费者对售后体验的要求也在提高；顺应这个变化，保时捷加快在华布局，以直营模式为重点推进售后服务网络升级。10月28日开业的北京朝阳保时捷中心，成为这一战略的关键落点。该中心位于北京市朝阳区望京核心商圈，占地约6200平方米，配备现代化展厅及完善的售后区域，设置多个专业工位并引入先进检测设备。其开业不仅补齐了保时捷在北京直营网络的布局，也成为“睿境计划”在中国的重要示范项目。保时捷中国总裁潘励驰表示，这一举措说明了品牌对中国市场的长期投入，希望通过优化零售布局，为客户带来更高效、更具沉浸感的服务体验。分析人士认为，保时捷此时加码直营网络，主要基于两上考虑：一是中国高端汽车市场仍在增长，消费者对服务的细分与精细化需求更为突出；二是直营模式有利于品牌直接把控服务质量，减少传统经销体系中标准不一致带来的体验差异。北京朝阳中心的设立，体现了保时捷“质大于量”的策略，通过高标准售后服务与数字化理念结合，继续提升竞争力。按照规划，保时捷到2026年将继续优化在华零售网络，计划将销售网点精简至约80家，同时加强售后服务标准化建设。未来还将加大对售后团队的培训投入，提升技师专业能力，并扩展更多服务权益，以响应客户不断增长的需求。
保时捷北京朝阳中心的开业，折射出国际豪华汽车品牌在中国市场的策略变化；在消费升级和竞争加剧的背景下，保时捷将服务作为突破口，通过优化网络布局、提升服务标准、加强人才培养等方式，建立差异化优势。这个从“做大规模”转向“提升品质”的调整，既回应了高端消费者对服务体验的更高期待，也为豪华车行业提供了新的参考。进入新的市场周期后，品牌价值将更集中体现在服务质量与客户体验上，保时捷的实践具有一定示范意义。