当前，一些地方和部门反映，部分干部工作中存"等指令"现象。这些干部凡事都要等上级批示、等部门文件，仿佛没有明确指示就无法迈出步子。这种现象表面看是工作方法问题，实质上反映的是责任心缺失和担当精神弱化的深层次问题。 从现象到根源，问题的根本在于态度。有的干部遇到问题习惯性地往上推，碰到矛盾绕着走，把"等上级指示"当作规避风险的"护身符"。面对新情况新问题时，这些干部心中无数，不敢拍板、不愿决断，只能被动等待所谓的"标准答案"。这种消极心态不仅反映出对职责的理解不够深刻，更暴露出对群众利益不够关切的问题。 这种"等"字当头的思维方式危害深远。首先，它严重影响工作效率，错失了解决问题的最佳时机。很多群众关切的事务往往具有时效性，如果事事都要请示汇报，就会在层层审批中消耗宝贵的时间。其次，它在无形中消解了岗位的价值和意义。岗位设置的初衷是为了完成相应的职能任务，如果干部只会被动等待，就沦为了流于形式的角色扮演。再次，这种风气如果蔓延，会严重削弱干部队伍的执行力和战斗力，影响组织整体的工作效能。 破除"等"的依赖，首先要正确理解履职尽责的核心含义。履职尽责的关键在于一个"尽"字，核心在于一个"主动"。这并不意味着可以脱离上级精神自行其是，而是要在遵循大政方针、把握原则的前提下，发挥主观能动性，结合实际灵活变通。如果凡事都要等"红头文件"、等"领导批示"，就会把"按规矩办"变成"拖着不办"的借口。真正的履职尽责，应该是在职责边界内敢于担当、善于作为，是在群众最需要的时候挺身而出、主动破题。 实践中，不等指示需要从两个上入手。一方面要强化责任意识。干部要时刻把岗位职责记心上，把群众期盼扛在肩上，把"该不该做"交给职责，把"能不能做"交给原则。职责明确了，原则把握住了，干部就有了行动的坐标系，就能够在相应范围内大胆作为。另一上要提升履职能力。加强学习调研，吃透上情、摸清下情，在复杂局面中能够独立思考、科学决断。只有知识储备充分、思想认识深刻，干部才有底气进行主动决策，而不是被动等待。 需要强调的是，不等指示不等于不守规矩。涉及重大事项该请示的必须请示，该报告的必须报告，这是纪律要求，也是制度安排。但在日常履职中，在具体工作执行过程中，在群众最需要帮助的地方，干部就应该有"马上就办"的自觉，多一些主动担当，少一些被动等待。这种主动性恰恰是对上级决策部署最有力的贯彻和落实。 从更深层看，破除"等"的依赖是推进干部作风建设的重要内容。只有激发广大干部的主动精神和担当意识，才能形成想干事、敢干事、干成事的良好氛围，才能让各项工作在基层得到更好的贯彻落实。这既是对干部个人素质的提升要求，也是对组织整体战斗力的增强途径。
破除"等靠要"思维不是一朝一夕的事，需要制度保障和文化培育相辅相成。领导干部既要做遵规守纪的表率，更要当改革创新的先锋。唯有以"功成不必在我"的胸怀和"功成必定有我"的担当，才能在新时代的征程中交出合格答卷。这不仅是提升治理效能的要求，更是践行"以人民为中心"发展思想的具体体现。